女性がリーダーシップをとるために、おかれている状況や問題点、仕事の進め方について考えます。女性を取り巻く問題や、女性が管理職になる前に知っておく必要があることを学びます。女性だけでなくリーダーシップについて学びたい方、部下を育成する立場の方など、働く立場にある方はぜひご参加ください。
　「男性の倍働かないと認められない」というのは、日本の女性たちのある種の信仰であり、女性が管理職になるのをためらわせる原因です。同じ仕事をしても、男性が先に昇進するケースが多かったため、この信仰が持たれました。この根本は、①男性の方が能力的に優れているという偏見と、②女性は男性をたて、正面切って闘わないとする女性への「しなやか」神話幻想です。女性が「自己の利益を追求したり、強く自分をアピールしたりすれば、男にも女にも眉をひそめられることになりかねない」とサンドバーグも『リーン・イン』に書いています。しかし、男性の働き方や考え方を基準として、近づくことは正しいやり方ではありません。女性は自分をよく理解し、課題に対して自分らしいアプローチを見つけていくことです。そして上司は「きちんと評価するから、頑張りすぎないように」と声をかけて、透明で公正な評価を行うことが大事です。（高田朝子『女性マネージャー育成講座』より）

　詳細は、別途チラシをご覧ください。
 

平成30年度女性活躍推進セミナー.pdf(241KB)